Проекти & planning

План projects, track delivery, see live profitability — in one ERP

Тристепенна проектна структура, реален Gantt инструмент, планиране на капацитет срещу реални ресурси, проследяване на прецизност на доставка и живи числа за планирано срещу реално — всички вградени в ProdSys.

Стъпка по стъпка

Целият производствен процес в една система

Всяка стъпка се основава на предишната. Същият номер на проект следва работата от момента, в който е изпратена офертата, до последния запис на време — и виждате точно къде сте направили пари.

01
Quote calculation

Build accurate quotes, fast

Калкулирайте очакваните разходи на базата на часове, материали, покупки, подизпълнители и маржини — всичко в един калкулационен лист. Изтеглете цени директно от доставчически споразумения и стандартни.

  • Hours per work operation
  • Разходи за материали и артикули
  • Подизпълнители и транспорт
  • Margin per category
  • Templates from past projects
  • Преобразуване в оферта с едно кликване
„Преди прекарвахме половин ден за оферта. Сега отнема час — и калкулацията продължава да е вярна, когато работата приключи."
02
Work orders

От калкулация до реалност в цеха

Когато офертата стане поръчка, калкулацията автоматично става работна поръчка. Операциите се дефинират, материалите се изброяват и чертежите се прикачват. Операторите имат всичко необходимо.

  • Работни операции в правилна последователност
  • Пълен Bill of Materials (BOM)
  • Чертежи и документация
  • Work instructions per operation
  • Качество checks and control points
  • Проследяемост на партиди и серийни номера
"Заварчикът изтегля най-новата ревизия на чертежа на таблета. Няма остарели версии, плаващи из работилницата."
03
Purchasing

Правилни артикули, в правилното време, свързани с проекта

ProdSys вижда какво липсва и предлага покупки автоматично — на базата на материалното търсене в проекта или производствената поръчка. Поръчките към доставчик се генерират с едно кликване, приемането на стоки следва.

  • Demand-driven purchase suggestions
  • Директна връзка с проект и поръчка
  • Приемане на стоки с контрол на качеството
  • Sub-contractor services tracked per order
  • Цени и споразумения с доставчици
  • Invoice matching against PO
"Винаги знаем какво е поръчано, какво е получено и какво всъщност съдържа работата на всеки клиент."
04
Производство and time

Реални часове, реално потребление — в реално време

Служителите регистрират часове и консумация на материали директно на поръчка, проект или работна операция — на терминал в работилницата или на мобилно в полето. Виждате прогрес час по час.

  • Проследяване на време на мобилно и терминал
  • Сканиране на баркодове на материали
  • Статус на операция в реално време
  • Регистриране на влизане/излизане от задачи
  • Отклонения и бележки от цеха
  • Директно подаване към заплати
"Операторите се регистрират на операцията, по която работят. Нашият производствен мениджър вижда статус, без да трябва да пита някого."
05
Post-calculation

Истината за това колко наистина струва работата

Сравнявайте калкулирано срещу реално — на операция, на материална група, на проект. Виждате къде сте направили пари, къде сте загубили и кои типове работа са истински печеливши. Урокът тече направо в следващата оферта.

  • Калкулирано срещу реално, линия по линия
  • Разлика на операция и материална група
  • Рентабилност по клиент и тип работа
  • Margin report per project
  • Уроците се връщат в следващата калкулация
  • Full audit trail when needed
„Открихме, че един тип клиенти постоянно струва с 20% повече от калкулираното. Сега ги ценообразуваме правилно — или вежливо отказваме."
Какво всъщност получавате

Конкретни печалби за производители

Не теоретични ползи — реални ефекти, които клиентите ни докладват, след като пуснат ProdSys в работа.

💰
Better cost control
Всеки разход в проекта е свързан с операция, материал или час. Без мистериозни разходи, без изненади в края на месеца.
Less manual work
Спрете двойното въвеждане между системи. Часовете се записват веднъж, материалите се регистрират веднъж, фактурите се генерират автоматично.
🎯
По-добра основа за оферти
Уроците от всеки завършен проект изострят следващата калкулация. Слагате по-умни цени — и печелите работите, които наистина са печеливши.
🔍
Full traceability
От оферта до завършена поръчка — всяка промяна, всяка покупка, всеки час. Отговаряте на одитори и клиенти с документация, а не с догадки.
📈
Real profitability insight
Отчети за маржин по проект, клиент, продуктова група и тип операция. Виждате какво прави пари — и какво тихо ги яде.
📅
Easier planning
Капацитет, дати на доставка и прогрес в един изглед. CEO, производственият мениджър и финансите работят с едни и същи числа.
Как са структурирани проектите

Три нива на детайлно планиране — без три системи

Всеки проект в ProdSys живее на три свързани нива. Започнете широко, навлезте в детайли там, където има значение, поддържайте всичко вързано към един запис.

1
Поръчка — рамката на проекта
Най-горното ниво. Една Поръчка представлява целия проект, с начална дата, крайна дата, клиент и пълно финансово резюме. Тук продавачът, проектният мениджър и счетоводителят работят с едни и същи числа.
2
Линии — фази или доставки
Във всяка Поръчка множество Линии разделят проекта на фази или доставки. Всяка Линия има свои собствени дати, обхват и прогрес — така че дълъг проект може да бъде проследен в смислени части.
3
Артикули на поръчката — реалните задачи
Грануларният слой. Всеки Артикул на поръчката е индивидуална задача или материал, свързан с Работна станция, с прогнозни часове, зависимости (Finish-to-Start и други) и реално начало/край.

Резултатът: офертата става поръчка, линиите стават фази, артикулите стават работа — и всеки разход, всеки час, всяко закъснение се връща директно в резюмето на проекта в реално време.

Visual planning

Gantt инструмент — drag, drop, пренареждане

Реална Gantt диаграма, не прославена електронна таблица. Показва целия проект — Поръчка, Линии, Артикули, зависимости — и ви позволява да пренареждате с drag.

Week 1 Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Order #2641 Acme Mfg. — Pump assembly PROJECT TIMELINE Line 1 · Design Article — CAD drawings Article — Review Line 2 · Доставки Line 3 · Производство Article — Machining (Station 4) Article — Assembly (Station 7) Line 4 · Delivery Order Line Article
🎯 Three-level visualization
Цветно-кодирани ленти за Поръчката (зелено), Линиите (синьо) и Артикулите (жълто). С един поглед виждате йерархията на проекта и къде отива времето.
🔗 Dependencies
Finish-to-Start и други типове зависимости между Артикули на поръчката. Закъснее ли една задача, останалите се пренареждат автоматично — виждате въздействието преди да се случи.
🖱 Drag-and-drop пренареждане
Издърпайте лентите към нови дати, увеличавайте/намалявайте (дни, седмици, месеци) и проектният план се обновява на живо. Без Excel експорти, без PowerPoint пренареждания.
Капацитет и реалност

План against the resources you actually have

Планът е полезен само ако отразява кой е тук, кой не е и кои работни станции са свободни. ProdSys комбинира работни календари, отсъствия и натоварвания на станции в една картина.

📅
Personnel work calendars
Всеки служител има работен календар — стандартна седмица, схеми на смени, индивидуални промени. Отпуски, болнични и теглене от банка време текат в същия изглед. Gantt знае кога хората са налични.
🏭
Workstation calendars & capacity
Задайте наличен капацитет % на работна станция на ден. Gantt показва кога станция е свръхзаета преди да се ангажирате с дата на доставка — не след това.
📊
Station loadings bar chart
Визуален изглед как всяка работна станция е натоварена през предстоящите седмици. Засечете тесните места рано, пренасочете работата и избегнете паниката в седмицата на доставка.
🎯
Delivery precision tracking
Всяка поръчка проследява Първоначална дата на доставка срещу Реална дата на доставка. Системата калкулира отклонение на дата на поръчка и обща процентна прецизност на доставка. KPI, с който наистина можете да работите.
Planned vs. actual — live

Не чакайте края на месеца, за да научите истината

Всяка страница на поръчка в ProdSys показва планирано срещу реално в реално време — за часове, материали, разходи и принос на маржина. Уловете преразходи в седмицата, в която се случват, не в тримесечието, в което приключват.

Order #2641 · Summary
Hours
Planned320 h
Actual298 h
Materials
Planned€18,400
Actual€17,950
Total cost
Planned€42,800
Actual€39,720
Contribution margin
Planned€17,200 (28.7%)
Actual€20,280 (33.8%)
Progress
78%

Всеки проектен мениджър, финансов ръководител и изпълнителен директор гледа едни и същи числа. Без повече „ще се върна при вас, когато таймшийтовете дойдат".

Виж как ProdSys може да оптимизира производството ви

30 минути, пригодени за бизнеса ви. Ще ви покажем потока с вашите калкулации, вашите поръчки, вашите числа.

Заяви демо → Свържете се с нас